Intrepid Travel débarque en France et veut démocratiser le tourisme sportif et responsable

C’est fait. Le groupe Altaï adopte la marque Intrepid Travel. Ce rapprochement entre le spécialiste français du voyage d’aventure et le leader australien du secteur doit permettre de changer d’échelle, notamment sur le tourisme sportif et les séjours actifs. Avec une ambition commune, rendre le voyage responsable accessible au plus grand nombre.

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De gauche à droite, James Thornton, CEO d’Intrepid Travel ; Yann Wulser, CEO d’Altaï Group et directeur d’Intrepid France ; Zina Bencheikh, directrice générale d’Intrepid Travel pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique ; et Julien Leclercq, président du conseil d’administration du groupe Decathlon et administrateur d’Intrepid Travel, lors du lancement officiel en France d’Intrepid Travel. ©David Savary

Le voyage d’aventure français change de dimension. Depuis le 5 novembre 2026, le groupe Altaï, connu notamment pour ses marques Atalante, Altaï Travel et Montagne Expédition, devient la nouvelle entité française d’Intrepid Travel. Cette évolution associe l’expertise historique d’Altaï dans le voyage actif à la puissance d’un acteur international, fondé à Melbourne en 1989 et présent dans plus de 100 pays. Un rapprochement qui ouvre de nouvelles perspectives pour le tourisme sportif et d’aventure.

Pour Julien Leclercq, président du conseil d’administration de Decathlon et actionnaire d’Intrepid Travel depuis 2021, ce rapprochement repose sur des valeurs communes entre le sport et le voyage. « Dans ces deux univers, il y a cette capacité à rassembler, à se dépasser, à sortir de sa zone de confort. Ils ont aussi un impact important sur les territoires », souligne-t-il lors du lancement à Paris d’Intrepid Travel France.

L’objectif est notamment de renforcer l’offre de voyages sportifs et de pleine nature grâce au savoir-faire d’Altaï, historiquement positionné sur les treks, la randonnée et les expériences actives. « Altaï dispose d’un réseau important d’agences réceptives et est davantage positionné sur le voyage actif. Intrepid possède une clientèle et une présence internationale fortes. Les deux entreprises ensemble vont se renforcer », précise Julien Leclercq.

Démocratiser le voyage d’aventure

Pour séduire une clientèle plus large, Intrepid Travel lance également une nouvelle gamme baptisée « Essentiel », déclinée dans plus de 30 destinations. Ces voyages en petits groupes, accompagnés par des guides francophones, associeront découvertes culturelles, expériences gastronomiques et activités physiques accessibles. « Notre ambition est de proposer un voyage d’aventure accessible, tant sur le plan budgétaire que physique », explique Zina Bencheikh, directrice générale d’Intrepid Travel pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique (EMEA).

Avec cette nouvelle offre, le groupe entend démocratiser le voyage actif, en s’adressant aussi bien aux amateurs d’aventure qu’aux voyageurs moins sportifs. L’activité physique devient ainsi un moyen de découvrir un territoire, de rencontrer ses habitants et de vivre une destination autrement, plutôt qu’une performance réservée aux sportifs aguerris.

Cette évolution s’inscrit dans la continuité du travail engagé par Altaï. Les équipes françaises, les partenaires locaux et le réseau d’agences réceptives, implanté dans 42 destinations, sont maintenus. « Nous conservons nos équipes en France, nos voyages et notre production. Ce qui est très important, c’est que nous gardons ce que nous savons faire », souligne Yann Wulser, directeur d’Intrepid Travel en France.

Le tourisme responsable comme nouvelle norme

Certifiée B Corp (certification internationale qui distingue les entreprises à but lucratif intégrant des objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux élevés au cœur de leur modèle d’affaires), Intrepid Travel défend un modèle fondé sur les petits groupes, des guides et des transports locaux, ainsi que le soutien aux acteurs économiques des destinations. Pour Julien Leclercq, le voyage doit être envisagé comme un vecteur de développement territorial, malgré son empreinte environnementale. « Bien sûr, le voyage pollue, notamment à cause de l’avion. Mais je suis convaincu qu’il peut aussi avoir beaucoup plus d’effets bénéfiques que d’effets négatifs, à condition de travailler sur son impact », estime-t-il.

Avec cette nouvelle identité, Intrepid Travel espère ainsi faire du voyage actif et responsable une alternative accessible au tourisme traditionnel. Une ambition qui rejoint, selon Julien Leclercq, les valeurs historiques de Decathlon : « Rendre accessible au plus grand nombre ».

David Savary

Rédacteur en chef
Contact: david.savary@sport-et-tourisme.fr

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